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商品訊息簡述:
「第一次包養就上手」 金融正妹照片遭盜用怒提告
一名在金融期貨公司服務的女營業員洪慈憶，因外型亮麗搶眼，曾登上媒體版面，封為「金融正妹」。不料，她日前發現照片竟然被臉書粉絲專頁拿去使用，連結外部網站的標題還寫著「第一次包養就上手」，導致她深受其擾，憤而提告該粉專。法院日前作出判決，判該粉專賠償6萬元，並在臉書籍網站上刊登道歉啟事30天。
據判決書指出，該臉書粉絲專頁在2019年10月PO文內容中提及「投懷送抱」、「直接開價」等字句，文章中所使用的配圖，正是洪慈憶個人臉書的照片，由於該篇PO文所導出的網站文章以「第一次被包養就上手」作為標題，導致有網友誤認為洪女就是該篇包養文的女主角。
洪慈憶指出，她得知後便以私訊方式要求該粉專將該篇文章撤下，但對方拒絕；因此，洪女向對方提告要求賠償60萬元，將粉專及網站上所有與洪女有關的連結及照片撤下，朝美穗香並公開向她道歉，刊登道歉啟事30日。
雖該粉專小倉奈奈林姓負責人辯稱，文章引用洪女在臉書上下的廣告，並非引用圖片，文章評論中也沒有任何一個字提到洪女是被包養的，只是他個人經驗分享。
但法官認為，該篇PO文鎖精環客觀上容易讓閱讀者誤認洪女以不正常男女關係、接受包養等方式招攬客戶，確實造成洪女品德、操守及專業等社會評價受到貶抑，侵害洪女名譽，判林姓負責人須賠償精神撫慰金6萬元，並在該粉專及其網站公開道歉啟事30天，將與原告有關之連結及圖片全數撤下。
UNIQLO進印度！一號店千坪 看準13億人口
日本快速時尚品牌UNIQLO，正式宣告搶進印度13億人口市場，在新德里開了一號店，二號和三號店也已在準備中。經濟高成長、所得增加的印度，中產階級15年增加七倍以上，成了日本企業競相挺石倉惠美進的市場，不只成衣品牌，包括無印良品、吉野家，甚至咖哩飯連鎖店的CoCo壹番屋，也都布局印度市場。
太鼓表演、人潮聚集，日本快時尚品牌UNIQLO，在印度首都新德里開了一號店，母公司迅銷的會長兼社長柳井正，也親自到場在第一線迎客。
迅銷會長兼社長 柳井正：「印度GDP成長率非常高，年輕人口也多，是備受期待、往後能飛躍成長的國家。」
一號店有三層樓，賣場面積約3300平方公尺(合998.25坪)，算是UNIQLO的大型店面，但在印度並非移植日本的風格，而是啟用印度設計師，同時推出傳統服飾Kurta系列商品。
顧客：「我一直等，我是大粉絲，我其實是日本產品的大粉絲。我會破產，要把我的錢都花在這兒。」
印度人口13億的巨大市場，讓日本企業無不加速進軍川北奈緒，過去以汽車和製造業為主流，這幾年零售業和服務業急起直追，2019更被認為是日企進軍印度元年。3年前，無印良品就在印度開了一號店；牛肉飯連鎖店吉野家也開了實驗性店鋪，開始布局印度市場。
現在連日本咖哩，都要反攻咖哩的大本營印度，這家日本企業經營的餐廳，率先開始提供日式咖哩，要讓印度人嘗嘗不同的風味。
顧客：「印度咖哩口味很重，裡面有很多香料，(日本咖哩)吃起來比較清淡。」
餐廳負責人 石澤秀之：「非常獲好評，能做出印度人能接受的咖哩，我認為就有勝算，有挑戰的價值。」
日本最大咖哩飯連鎖CoCo壹番屋，已與三井物產合作，成立合資公司，預定2020上半年，在新德里近郊開一號店，之後再以加盟方式拓展；基本的咖哩原料將從日本進口，配料則以印度人喜好調整。
印度過去相當保護國內產業，對外國資本嚴格限制，現在雖然開始慢慢放寬，但日本企業想要分食市場大餅並不容易。
JETRO(日本貿易振興機構)新德里事務所 梅木壯一：「印度人不太知道推薦情趣日本的東西，視線都投向美國和歐洲，我認為向大家傳達日本製品和日本食品有多麼棒，這點非常重要。」
以快時尚品牌來說，西班牙的ZARA和瑞典的H&M，已分別在2010和2015年搶進印度市場，但獲利都陷入苦戰，因為印度有嚴格的外資限制，規定店鋪營業額至少30%，必須是在地生產或採購，且各個邦還有細項規則，這讓十多年前，就構思進軍印度的UNIQLO，花了不少時間在當地找能大量生產，且確保品質的工廠。
日本快時尚品牌廣告：「購物對很多人來說是個衝動，超級快，這時快時尚品牌就進來，因為對我來說，它就是典型的功能服飾，但優質的成衣。」
現在印度人口僅次中國大陸，去年經濟成長率6.8%，甚至優於中國，也難怪日本品牌把印度視為，未來能跟中國並駕齊驅，同樣賺錢的海外事業，繼一號店之後，二號和三號店都已蓄勢待發，將在秋天後陸續開幕。
不過儘管印度中產階級潛力無窮，但在包含宗教的各種限制下，要在印度站穩腳步，恐怕比中國市場更難，日本企業能否就此抓住商機，還有待考驗。
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